“三式管理”提升石化员工生活质量助力企业文化发展？提升职工生活品质试点工作总结

生活经验 2025-06-24 37

　　近年来，随着地震勘探市场的不断扩大，员工数量的逐渐增加，员工的临时营地和生活环境的质量也随之备受关注。在这一背景下，中国石化地球物理公司在提升员工生活质量方面积极探索，推出了以宾馆式建设、物业式管理、家政式服务为主要内容的三式管理模式，打破了传统艰苦环境的印象，为一线员工创造了一个幸福的工作和生活空间。

　　2025年3月31日，《中国石化报》头条刊登了地球物理公司胜利分公司SGC2102队在“三式管理”下带来的变化。作为项目的首个试点单位，SGC2102队以优秀的管理模式，显著提高了员工的幸福感。

　　老员工黄建文感慨道：“过去的野外施工生活环境艰苦，而如今无论是住宿条件还是业余生活都直线上升。我们的幸福指数越来越高！”这种变化并不是偶然，而是地球物理公司对员工关怀和企业文化的深刻反思与践行。

　　地球物理公司通过引入宾馆式标准建设，将员工的临时营地生活条件提升到新高度。SGC2102队的宿舍统一配置了单人床、桌椅、垃圾桶等，连接的插座满足了现代生活的多种需求。

　　“物探野外施工工作节奏快，以前随意选择住所只求基本生活需求，而现在我们在营地配置上严格按照宾馆标准来要求。”曾凡武书记表示，该队的宿舍环境经过深化优化，逐渐形成了标准化、规范化的管理。

　　除了硬件设施的提升，SGC2102队还注重员工的文化生活。营地内设有篮球场、乒乓球区等文娱设施，员工们可以放松身心，增强团队凝聚力。随着夜幕降临，悠扬的“八段锦”音乐响起，员工们纷纷聚集在户外活动，健康身心。

　　曾凡武书记提到，幸福的营地是员工们共同的期待，因此他们创建了多个兴趣小组，并定期开展活动，推动快乐的工作和健康的生活。

　　传统的物探野外施工生活总会提到“艰苦”，而如今这种观念正在被物探公司颠覆。SGC2102队通过引入家政式服务，解决了员工在生活上的诸多难题。营地内设有专业的理发师、定期的医务室服务，以及时解决员工的生活需求和健康问题。

　　员工徐东威表示：“现在我们可以安心工作，不再为生活琐事担心。服务更贴心，感觉家搬到了这里。”这样的转变意味着员工体验得到了质的飞跃。

　　通过“三式管理”，SGC2102队不仅改善了员工的生活环境，同样推动了工作效率。曾凡武书记介绍称，该队连续五年被评为“绿色物探标杆队”，近年来承担的地震项目资料一级品率均达到90.5%以上。这一系列数据充分说明了优质环境与高效工作的正相关关系。

　　石化行业的飞速发展，对员工幸福感提出了更高的要求。地球物理公司通过“三式管理”的实施，已经在探索上下功夫，显著提升一线员工的满意度。项目的成功不仅在于企业管理，更在于对人性的关怀和对员工价值的认可。

　　在未来，我们呼吁更多企业能够借鉴这些管理理念，为员工创造更好的工作与生活环境。毕竟，员工的满意度与企业的发展紧密相连，幸福的员工是企业成长不可或缺的动力。

　　“三式管理”的推出，不仅是对石化行业管理理念的完善，更是一个为员工创造美好生活的承诺。我们期待，随着管理模式的不断优化，越来越多的企业能够培养出幸福的员工，推动行业的快速发展。从而让员工在工作中尽情展现才华，在生活中感受温馨融洽，一起为建设美好未来贡献力量。通过这样的探索与实践，幸福的工作环境将不再是奢望，而是现代企业追求的必然方向。返回搜狐，查看更多

标签：提升职工生活品质试点工作

上一篇：经验丰富还能怎么表达一把年纪了还提拔个屁！下一篇：长沙市市直事业单位年度报告书公示提升职工生活品质试点工作总结

“三式管理”提升石化员工生活质量助力企业文化发展？提升职工生活品质试点工作总结

最新

随机

热门